什么是决策树？它如何帮助您生存？

决策树是什么，如何帮助你生存？

在生死攸关的时刻，一秒钟可能就是生与死的差别。
在这种时候，你迅速思考和规避本能冻结反应的能力，可能决定你是幸存者还是受害者。

但问题来了，当你没有时间思考行动的时候，你怎么能这么快做出决定呢？答案是提前思考。

当然，我们无法预测可能经历的每一个场景。
有些事情如此令人震惊，以至于它们似乎来得莫名其妙。
我的一个朋友最近在我们讨论哈马斯袭击的在线群聊中说：“如果我从厨房窗户看到有人背着枪跳伞进入我的后院，我完全不知道该怎么办！”

我说：“开枪。
在美国，任何人这样做都没有正当理由。
”

为什么这是我第一个反应？因为我经常使用决策树来模拟场景，加快自己的反应速度。
这是任何身体状况和经济状况的人都能做的，也是很好的准备工作。
但什么是决策树呢？我们来谈谈。

决策树是我在网上学习商业课程时了解到的一个模型。
当我听到它的时候，我立刻想到了它在非商业用途上的应用。

它是一种分析工具，可以帮助你确定可能的结果，评估风险，并预测采取某些行动时的成功机会。
以下是维基百科的解释：决策树是一种决策支持层次模型，它使用类似树状的决策及其可能后果模型，包括机会事件结果、资源成本和效用……决策树是一种类似流程图的结构，其中每个内部节点代表对属性的“测试”（例如硬币抛掷是正面还是反面），每个分支代表测试的结果，每个叶节点代表一个类别标签（计算所有属性后做出的决策）。
从根到叶的路径代表分类规则。

在决策分析中，决策树和密切相关的因果图被用作可视化和分析的决策支持工具，其中计算竞争替代方案的预期价值（或预期效用）。

决策树包括三种类型的节点：
- 决策节点：通常由正方形表示。

• 机会节点：通常由圆形表示。

• 终端节点：通常由三角形表示。

决策树通常用于运筹学和运营管理。
如果在实践中，必须在不完全知识下在线做出决策且无法召回，决策树应该与概率模型并行，作为最佳选择模型或在线选择模型算法。

决策树的另一个用途是作为计算条件概率的描述性手段。

决策树、因果图、效用函数和其他决策分析工具和方法被教授给商学院、健康经济学和公共卫生学院的本科生，它们是运筹学或管理科学方法的例子。

这些是可以写下来的东西，但一旦你掌握了它，你也可以在脑海中创建它们来帮助你做决策。
以下是一些决策树的视觉示例，其中的因素不重要，只是展示它们的工作原理。

它的运作方式是这样的，你有你的起点——树的顶部——这是你要解决的问题的开始。
接下来是你可能的行动。
这里可能有两三个不同的选择。
然后，你有每个行动的可能结果，包括好的和坏的。
你的结果可能还需要决策，这就是为什么有些树有更多的分支，取决于问题的复杂性。
为了简单起见，你也可以采用“如果是则这样做”“如果不是则那样做”的格式。

这如何应用于生存？

让我们回到我朋友的假设情况，看到有人背着自动武器跳伞进入她的后院。
我在决策树中要回答的第一个问题是：“任何人有什么理由背着步枪跳伞进入我的郊区院子？”

然后，我可以沿着这个问题的可能答案继续思考。

是我们自己的军队。

是罪犯越狱出错。

是某种疯狂的帮派战争。

是恐怖袭击。

是字面意义上的《红色黎明》（美国电影，讲述外星人入侵的故事）。

这些选项中没有一个是好的，对吧？有任何情况这会是正常的吗？

如果是我们自己的军队，他们不会降落在我的后院。
如果我们自己军队的成员由于某种奇怪的原因跳伞进入我的后院，他们不会一落地就举着枪准备开火。
如果他是因为不得不从飞机上跳伞才降落到我的院子里，他不会是一群人中的一员——他会是唯一的家伙。

如果是一群罪犯通过跳伞从飞机上逃离（显然我看太多电视了），他们准备杀人。

如果是帮派战争，这是非常严重的情况，对于只是站在那里的人来说不会有好结果。

如果是恐怖袭击，他们知道自己的下一步行动是什么，一旦他们稳定下来能够射击，就会尽可能造成高伤亡。

《红色黎明》？同上。

所以，在所有这些可能性中，唯一错误的就是如果降落的人是我们自己的军队或执法人员。
这种可能性非常低。
（当然，在洗碗时看着窗外看到持枪滑翔伞运动员的可能性也很低，但显然，这是可能发生的，并且确实发生了。
）

当你看到如此不寻常的事情时，惊讶在他们那边，不在你这边。
他们已经知道发生了什么。
有两件事有可能救你——快速处理信息并采取行动的能力或者纯粹的运气。
你更愿意依靠哪一个？

当你看新闻或阅读时事时，你可以把这当作一个心理练习。
我经常阅读真实犯罪故事，当我这样做时，我会思考受害者身上发生的事情。
她本可以做些什么来救自己？她本可以如何防止那种结果？这不是责怪受害者。
这是为了确保如果我发现自己处于类似的情况，我不会成为受害者。

现在显然，如果你遇到令人震惊的紧急情况，我不期望你拿出纸和笔，像上面那样画一棵树。
但是如果你养成以这种有组织的方式思考事情的习惯，它会帮助你克服冻结反应，加快决策过程，问自己紧急的问题，并更快地采取行动。

可能会出现什么问题？

这不是万无一失的。
提出“如果”场景的那个朋友让我想起了我们在生存者营地学到的一件事。
我们一起上了一堂关于心理战的精彩课程，由哈基姆·伊斯勒讲授。
他提出了一个非常重要的观点，有时我们在脑海中得出的答案似乎非常合理和理性，但我们真正看到的可能是我们从未考虑过的事情。
也许这只是我们经验之外的事情，或者可能是如此难以预测的事情，以至于我们从未想过。

你必须在决策树中为这样的意外情况留出空间。
总是可能有你从未考虑过的事情。
但利用这一点来让自己收集更多信息。
不要让它让你瘫痪。

模拟演练的方法

有很多不同的方法来模拟极端场景，其中很多实际上很有趣。
我是“如果游戏”的常客。
我从小就玩这个游戏。
（是的，这曾经让我父母抓狂。
）

我现在仍然玩“如果游戏”。
以下是一些进行“如果”思考和制作决策树的机会：

当你观看或阅读新闻时，如果一个特定的故事引起了你的注意，做一些研究。
从多个来源了解更多关于发生了什么的信息，然后把自己放在经历它的人的位置上。
制作一个决策树——X发生的可能原因是什么？针对每个原因的适当反应是什么？

当你阅读生存狂和生存小说时，思考故事。
角色的反应可能不是你的反应。
在你的位置上情况会有什么不同？你会如何反应？你如何保护自己？有没有什么你可以提前做的事情来降低不良结果的可能性？这里有一些我们的读者喜欢的成人书籍，还有一些儿童和青少年的书籍。

当你观看电视节目或电影时，做同样的事情。
即使它不是非常逼真，你也可以让自己沉浸在那个世界中并思考“如果？”这里有一些具有生存或准备主题的电影，或者你可以在这里找到一系列可以一口气看完的剧集。

思考任何场景都有助于在时间紧迫时更快地找到解决方案。
这对全家人来说都是一种有趣的活动，而且你永远不知道什么时候快速思考可以挽救生命。

在紧急情况发生之前思考是至关重要的。

我们不可能预测可能发生的每一件坏事，但我们可以预测其中一些。
通过模拟那些可能发生的事件——我们知道它们是可能的，因为我们看到它们发生在别人身上——如果类似的事情发生在我们身上，它可以减少我们的决策时间。

很久以前，我和一个在活跃战区服役多年的朋友讨论人类的冻结反应。
他告诉我，当他看到敌人从山上过来时，他没有决策过程。
对他来说，举起步枪射击是自动的。
他在这样的情况下有如此多的训练和经验，他的反应时间被磨练到毫秒级。

但我们其他人可能没有类似的背景。

我们都想停下来……暂停……花一秒钟思考。
但这并不总是可能的。
我担心我们正在展望一个更加危险的未来，鉴于世界上的热点事件和已宣布的敌对关系。
当可怕的事情发生时我们在场的概率刚刚上升了。

如果发生在你身上，你会准备好采取行动吗？这篇文章可以帮助你保持安全。
你可以购买《危险时期的生存之道》，一本661页的PDF书籍，其中包含这篇文章和其他文章，帮助你提高对危机的响应能力，准备你的家，并提高你的隐蔽性操作安全（OPSEC）。

你之前听说过决策树吗？你在工作场所使用过它们吗？你是否认为你可以将其应用于准备和生存情况？

让我们在评论区讨论吧。

关于黛西

黛西·卢瑟是一个爱喝咖啡、寻求冒险、周游世界的博主。
她是三个网站的创始人和出版商。
1）《有机生存狂》，内容涉及时事、准备、自力更生和对自由的追求；2）《节俭达人》，一个提供省钱技巧和解决方案的网站，帮助人们在不感到匮乏的情况下掌控个人财务；3）PreppersDailyNews.com，一个聚合网站，在这里你可以找到所有对希望做好准备的人最重要的新闻链接。
她的工作在另类媒体上被广泛转载，并且她出现在许多采访中。

黛西是5本传统出版书籍、12本自助出版书籍的畅销书作者，并且在SelfRelianceand Survival.com运营一家小型数字出版公司，提供PDF指南、可打印文件和课程。
你可以在Facebook、Pinterest、Gab、MeWe、Parler、Instagram和Twitter上找到她。

引用：https://www.theorganicprepper.com/decision-tree/
原文: https://s6.tttl.online/blog/1736320811/